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CARTA ABIERTA DE PARTE DE UN OYENTE

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CARTA ABIERTA DE PARTE DE UN OYENTE
Foto: Gentileza / Archivo
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UNA ACTITUD MUY CONOCIDA EN LA CIENCIA POLÍTICA Y LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

Cuando un gobernante local o departamental opta por no ejecutar o movilizar su propio presupuesto y, en su lugar, busca capitalizar políticamente las obras e inversiones del gobierno central, los analistas y politólogos suelen catalogar esta conducta a través de varios conceptos clave: 1. Categorías desde la Ciencia Política y la Gestión Pública A. Estrategia de Reclamación de Crédito El politólogo David Mayhew definió el credit-claiming como la acción deliberada de un actor político para generar en el electorado la creencia de que él es el responsable personal de lograr que el Estado realice una obra o preste un servicio. • Cómo opera: Aunque la obra sea financiada y ejecutada en su totalidad por un ministerio o ente central, la autoridad local se posiciona en la inauguración o la cobertura mediática para figurar como el "gestor" o "artífice" del logro. B. "Política de Escaparate" o Marketing Simbólico Ocurre cuando la prioridad de la autoridad no es la eficiencia técnica ni la asignación presupuestaria propia, sino la gestión de la imagen pública. • Efecto: La fotografía, el corte de cinta y el contenido para redes sociales se convierten en el producto principal de la gestión, mientras que la capacidad resolutiva real del gobierno departamental queda relegada. C. Gestor de Intermediación (Brokerage Politics) En lugar de actuar como un administrador ejecutivo (que planifica, presupuesta y ejecuta recursos propios), el líder actúa únicamente como un articulador o mediador. • Características: Limita su rol a canalizar las demandas locales hacia el nivel central. Si bien la articulación institucional forma parte de sus funciones, utilizarla como único mecanismo puede reflejar pasividad o falta de iniciativa en la ejecución del presupuesto propio. D. Dependencia Centralista Estratégica Desde la perspectiva presupuestaria, algunos administradores prefieren "guardar" o subejecutar los recursos propios —o destinar la mayor parte a gasto corriente (salarios y funcionamiento)— para no asumir los costos políticos, riesgos de licitación o desgastes financieros de ejecutar obras complejas, dejando que el gobierno nacional asuma el riesgo y el costo. ¨ SERA, QUE EN ALGUN LUGAR DEL PARAGUAY SE DA ESTE FENOMENO? Rosalino Gimenez 

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